2022/05/09

リユース(中古品)市場 越境ECについて

ブログ20日目

今日は、このリユース市場のことについて書こうと思います。

このブログについて
このブログは当初は一般向けに書いていましたが、今はデジタルスタジオの社内従業員向けです。人が増えたこともあり、ほとんど会社で会わない人や、リモートワークで全く会わなくなってしまった事もあり、社長の考えや思いをブログを通じて発信しようと思っています。デジタルスタジオ以外の方が読んだとしても、常に役に立つことを前提に書いていますので、何らかの参考にはなると思います。

リユース市場が2000年代以降、市場が拡大し続けています。

リユースとは?

一昔前は、「中古」という呼び方をしていましたが、現在は「リユース」という呼び方に代わってきています。リユースとは Reuse のことで、日本語では再使用、再利用という意味で使われます。似たような言葉でReduceとRecycleがありますが、これらは全く異なる意味です。

中古品と言えば、ネットだとヤフーオークションやフリマアプリのメルカリが代表的ですが、ネット以外にも店舗でも日本で代表的な中古品買取店には以下のようなショップがありますね。

業界ではセカンドストリートが一番の売上高のようです。

セカンドストリートの成長期待については、ネット業界でも話題になっています。
中古市場の覇者へと邁進するゲオの成長期待が高い理由

リユース(中古品)市場ですが、すごい成長率です。

出所: ECのミカタ



メルカリなどのネットではめんどくさい人たちは、直接店舗に持っていてて買取してもらっています。

私はEC業界にいるわけですが、当然ですが、リユース市場もECサイトを構築して、ネット通販としてもやっています。



100万点を超える商品が掲載されていますが、おそらくこれはネット通販になれた世代向けに商品を選別した商品に限定されていると思います。実際の在庫量は数千万単位ではないかと想像できます。

さすがに、毎日大量の買い取りを店舗で行って、ネットにも掲載しているので、社員さんや従業員パート・アルバイトの方も大変だろうなと。

このまま大量に積みあがっていく在庫量をネット、リアル店舗を活用して販売していく戦略でしょうが、越境ECで世界中に売るという選択もあると思います。

セカンドストリートのサイト周辺を調べた限りでは、まだ越境ECは行っていないようですが、実店舗としてアメリカ、マレーシア、台湾に出店しています。

基本的に、IT企業ではないので、まずは店舗出店が基本で、今後ネットとのオムニチャンネルと絡めてやっていくのでしょうね。

関係ない話ですが、こういう、100万点商品が掲載しているサイトって、Pythonでウェブデータをスクレイピングされて、価格分析のターゲットになりがちです。


今日はここまで。
越境ECのリユース市場については、私も今戦略を練っているところです。

2022/05/08

越境EC事業、海外志向の強い方向けの求人情報

  ブログ19日目

今日は、この採用情報のことについて書こうと思います。

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求人サイトが完成しました。
これは、社内向けと、求職者向けの両方です。

海外志向が強い方、ぜひ当社まで!



2022/05/06

個人力 VS チーム力

ブログ16日目

今日は、個人の際立った能力とチームとしての力の関係について書こうと思います。

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個人主義か、チーム主義か?

サッカーの各国の代表チームを調査した結果、トップタレントを多く有しているチームが本当に良い結果を残せたかという面白いデータがあります。

これによると、トップタレントを100%有しているチームは、必ずしも完璧なチームパフォーマンスを残さず、40-60%程度いるリームが良い結果を残したということが明らかになりました。これはNBAのプロバスケットチームでも分析がなされ、100%トップタレントが必ずしも最強ではないという同様の結論が出ています。

これは当社でも当てはまると思います。トップタレントと言われる人たちは、集団になると機能しない面が出てしまい、過去に退職を余儀なくされました。

確かに、トップタレントの影響力は確かに集団の中では秀でてすごいです。しかし、トップタレントはあくまでも黒子のプレイヤーがいないと機能しません。

なので、黒子とトップタレントの強い関係性を維持しないと、チームは機能しないとういうことですね。

今日はここまで。

2022/05/05

人のやる気はどこから来るのか

ブログ15日目

今日は、人のやる気ついて書こうと思います。

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このブログは当初は一般向けに書いていましたが、今はデジタルスタジオの社内従業員向けです。人が増えたこともあり、ほとんど会社で会わない人や、リモートワークで全く会わなくなってしまった事もあり、社長の考えや思いをブログを通じて発信しようと思っています。デジタルスタジオ以外の方が読んだとしても、常に役に立つことを前提に書いていますので、何らかの参考にはなると思います。

お金のモチベーション、どうなんでしょうか?
お金で動く人、それ以外の動機で動く人、いろいろな人がいますが、結論からするとお金の動機は一時的には動機付けになるようですが、継続すると薄まってしまうということです。

2007年にハーバード大学の経済学者ローランド・フライヤーが行った実験です。
彼は3.6万人の子供に総額10億円ものお金を支払い、「お金の力がどのくらい成績を引き上げるか」という実験を行ったそうです。結果は、成績が上がった子供に報酬を与えた場合に読解力を向上させたという事例がありましたが、これは長く続かずに、1年たつと改善率は半分程度に、また報酬なしのワークには興味を持たなくなることも明らかになりました。

ってことで、お金は位置的な動機付けにはなるけども、いったん報酬を出すと、報酬なしでは努力できない人間になってしまうことです。

モチベーションには一般的に3つがあると言われています。

  1. お金(インセンティブ)
  2. キャリア(出世)
  3. 使命感(内から湧いてくる)
長く続くモチベーションは、やっぱり使命感ですね。自分の内側から湧いてくるモチベーションです。

今日はここまで。





2022/05/04

考える力

ブログ14日目

今日は、当社の考える力について書こうと思います。

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小学校、中学校、高等学校までは教科書が用意されていて、教科書の中の答えが書いてあります。私たち日本人は12年間も答えのある教育を受けてきました。

もともと、正解が用意されている質問をし、合っているかどうかを採点するやり方、私たちが受けてきた義務教育はまさに知識の記憶量で点数が決まってしまうやり方は、スマホ時代は全く役に立たないと思います。

学校のテストにしても、課題にしても全部スマホがあれば、ある程度の正解に近い課題をこなすことができるからです。しかし、スマホでどんなに調べても答えられない質問、例えば「越境ECでアメリカとオーストラリアで売上が拡大している、明日から最優先で用意するべきものは何か?」という質問をしたとします。

従来の知識詰め込み方の受験勉強しかやってこなかった人間は、頭がフリーズして答えを出すことができないと思います。12年間の教育というものは恐ろしく、前例主義が抜けないので、他の会社はどうやっているのかとか、他の人はどうやっているのかという思考しかない。

一方、考える力があって、機転の利く人は、自分なりに仮説を組み立てて、もちろんその根拠も結構強かったりします。正解ががない問いに対して、思考の論理をしっかりと組み立てて、それに対する根拠がしっかりと作れる人が、今の時代に求められるスペックだと思います。

今日はここまで。



2022/05/03

仕事のマクドナルド化 マクドナルド理論

 ブログ13日目

今日は、昨日書いたマクドナルド理論について書こうと思います。

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映画「ファウンダーハンバーガー帝国のヒミツ」 本でもあるし、NETFLIXでも見れます。GW中にぜひおすすめです。




私も、1年に1回は最低でも自分の脳にマクドナルド理論を思い返させるために見ます。

今日はここまで。


2022/05/01

会社のこと

ブログ11日目

今日は、当社の会社のことについて書こうと思います。

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このブログは当初は一般向けに書いていましたが、今はデジタルスタジオの社内従業員向けです。人が増えたこともあり、ほとんど会社で会わない人や、リモートワークで全く会わなくなってしまった事もあり、社長の考えや思いをブログを通じて発信しようと思っています。デジタルスタジオ以外の方が読んだとしても、常に役に立つことを前提に書いていますので、何らかの参考にはなると思います。

今日から5月1日で、今月末で当社の19期目が終了し、6月1日から20期目がスタートします。今年の8月7日は創業20年目にあたります。

20年目という実感はあまりないのですが、創業から今日まで大きな事故なく、また従業員の皆さんと長く一緒に仕事ができていること、改めて嬉しく思います。

20期目ということですが、まだ何をするというのは考えていないのですが、何かやりたいと思っています。
外国人の社員が多いこともあるので、外国人社員が喜びそうなことかな。

今日はここまで。

また明日。